NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Para comprender correctamente la naturaleza de la Planeación Estratégica se debe
entender que:

• La planeación trata con el porvenir de las decisiones actuales, esto significa que la planeación estratégica observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión o intención que se debe tomar.

• La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen, los cuales pueden ser aprovechados para lograr que una organización o empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.

• La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de objetivos, metas y estrategias para buscar resultados esperados. También, se puede decir, que es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que esorganizada y conducida con base a la realidad.

• La planeación estratégica es una actitud, una forma de vida y una determinación paraplanear constante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección.

• Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas.

• Un sistema de planeación estratégica formal une tres tipos de planes fundamentales,que son: planes estratégicos; programas a mediano plazo; y presupuestos a corto plazo;relacionados con planes operativos. La planeación estratégica es el esfuerzo sistemáticoformal de una organización o empresa para establecer sus propósitos, metas,estrategias y desarrollar planes detallados para lograr resultados esperados.

La Planeación Estratégica no trata de tomar decisiones futuras, ya que éstas sólo pueden tomarse en el momento. La planeación del futuro exige que se haga la elección entre posibles sucesos futuros, pero las decisiones en sí, las cuales se toman con base en estos sucesos, sólo pueden hacerse en el momento.